Онлайн заявка на кредит

Проблемы современной логистики и пути их решения

Оформить заявку

В условиях перехода к рыночной модели экономики у предприятий появилась возможность самостоятельно планировать основные направления и условия своей деятельности, определять организационные формы управления, выбирать вид хозяин хозяйственной деятельности, Распоряжаться трудовыми, материальными, финансовыми и информационными ресурсами, выбирать себе деловых партнеров.

Сформировался весьма неблагоприятный климат для эффективного функционирования промышленного предприятия. Адаптация субъектов хозяйствования к рыночной экономике происходит медленно, со многими трудностями (несовершенство экономической политики, налоговой системы, неблагоприятные условия инвестиционного климата и т.д.). А сейчас еще и финансовый кризис прибавляет проблем, некоторые предприятия вообще закрылись.

Логистика

В последние годы на предприятиях происходит уменьшение объемов прибыли, рост удельного веса затрат из-за избыточного образования материальных запасов, недостаток достоверной и своевременной информации о положении на рынке сбыта, конкурентов.

В связи с нестабильностью экономики, решением логистических проблем необходимо заниматься на всех уровнях управления логистическими потоками. Особое внимание надо уделить самому предприятию как микрологистической системе, поскольку именно на уровне предприятия ощущается обострение логистических проблем.

Руководство современных предприятий довольно часто сталкивается со сложными проблемами в сфере снабжения. Например, повышены закупочные цены, несвоевременное выполнение заказов производственных подразделений, непрозрачное складское хозяйство, большие запасы материалов и оборудования на складах порождают проблему неликвидов. Эта сфера тесно связана с транспортом, который играет в логистике особую роль. Практически на всех предприятиях транспорта отсутствуют современные транспортные средства, которые бы соответствовали мировым стандартам, наблюдается отсталость инфраструктуры транспорта, низкий технико-технологический уровень и уровень организации управления перевозок.

Транспорт является одним из главных объектов затрат в логистические системы предприятия. Согласно исследованию транспорт (как и запасы) требует от 1/3 до 1/2 всех расходов на логистику. Однако сегодня практически ни одно предприятие не сможет функционировать без поставок сырья, готовой продукции или материалов. Последствиями нарушений функционирования системы транспорта являются убытки предприятий и даже их банкротство, поскольку не поставляется сырье, необходимое для производства, не отгружается готовая продукция, происходит ее простой и порчи. Производственный процесс на предприятии не должен зависеть от задержек транспорта. Для этого необходимо изучить существующий маршрут поставки товаров, сырья, материалов, выбрать наиболее удобный по времени и условиям перевозок. При этом учесть характеристики груза, местонахождение конечных пунктов снабжения.

Для предприятия важно правильно выбрать тот вид транспортировки, который предоставит возможность доставить груз вовремя и без повреждений. Однако, выбирая определенный вид транспорта, необходимо учитывать не только то, что снизятся расходы на транспортировку, произойдет сокращение времени поставки, но и то, как повлияет выбор вида транспорта на другие логистические операции. В современных экономических условиях при транспортировке предприятие должно объединять несколько заказов в один для определенных групп грузов.

Определение графика транспортировки дает возможность предприятию своевременно переместить материальный поток. Это важно особенно для высокотехнологичных отраслей, где жизненный цикл продукта является короче время его проектирования, комплектации, производства и дистрибуции.

Для повышения надежности услуг, сокращение сроков выполнения заказов, увеличение гибкости в сложных случаях, налаживания с клиентами доверительных отношений предприятия могут выбрать собственную транспортную систему. И даже при условии дополнительных затрат на содержание самостоятельного транспорта, при рациональной организации загруженности собственных транспортных единиц предприятие будет иметь более низкий уровень затрат по сравнению с затратами на услуги транспортных компаний.

Проблемами логистики складирования является низкий уровень производственно-технической базы складского хозяйства, недостаток современного технологического оборудования по переработке продукции, слабый уровень механизации и автоматизации складских работ. Для решения ряда проблем сферы складирования прежде всего необходимо разработать стратегию сохранения запасов, обратить внимание на физическое хранение запаса и дополнительные операции с ним (загрузка / выгрузка, перемещения с места на место). Необходимо правильно определить эффективное соотношение между расходами на заполнение состава и обработки запасов, место расположения помещений, провести расчеты по определению территориальных размеров зоны хранения и зоны комплектации заказов (которые рационально разместить рядом), определить необходимую площадь, обустройство склада и размещения в нем запасов.

Система распределения характеризуется такими проблемами, как замедление передвижения товаров от производителей до потребителей, высокий уровень неудовлетворенности спроса, низкая надежность и недостаточность уровня качества обслуживания потребителей, Отсутствие продуманной стратегии развития систем распределения и организованных товарных рынков. В сфере сбыта необходимо строить как горизонтальные, так и вертикальные каналы сбыта, налаживать взаимодействие с оптовыми посредниками и непосредственно с потребителями.

В период глобальной информатизации каждое предприятие должно использовать новейшие информационные технологии. Проявлением их использование может быть информационная логистическая система. Надо отметить, что эта система должна быть интегрированной во все сферы деятельности предприятия (маркетинг, менеджмент, производство, финансы и т.д.). Это нужно для построения эффективного управления деятельностью предприятия.

Логистика позволяет проводить комплексный учет проблем, которые существуют на предприятии. Этот учет базируется на интеграционного подхода. Но при решении перечисленных проблем возникают или обостряются другие, а при нынешнем кризисе предприятия больше задумываются о том, чтобы хоть как-то кризис пережить. Но все это может понадобиться в ближайшем будущем, а проводить анализ нужно постоянно.

Таким образом, в условиях перехода к рыночной экономике у предприятий появилась экономическая свобода. Это, в свою очередь привело к проблемам в управлении деятельностью предприятия, которые наиболее успешно можно решить с помощью логистики. Для этого необходимо пересмотреть стратегию предприятия, усовершенствовать организационную, транспортную, разделительную системы, внедрять высококачественные и надежные информационные технологии.

Поделиться и сохранить:

4

Срочно нужны деньги?

Не уверены в положительном решении банка?

Мы помогаем даже в самых сложных ситуациях, когда другие не знают, что делать!

Получить займ

Какие возможности даёт ваша кредитная история?

Быстрая проверка кредитной истории!

Проверить кредитную историю